同志们：

在县卫计局的正确领导下，在全县各级部门的大力支持下，在全县人民的关心、支持、帮助下，经过全院职工的努力，我院顺利走过了不平凡的2016年。

回顾2016年的工作可圈可点，亮点纷呈。医院管理不断向精细化推进，服务质量进一步改善，人才结构进一步优化，学科建设进一步加强，医疗业务范围不断拓展，业务技术水平进一步提高。患者就医体验进一步改善，医院综合服务能力又上新台阶，医疗业务收入又创新记录。尤其值得好好总结的是，我们开展了“医院亮化、美化”工程行动，使办公及病区环境进一步改善；实行了行后工作人员的挂牌上岗，提升了行后工作人员的整体形象；研究制定了院徽、院歌、院旗、院训，编辑了医院文化语录；开展了医疗质量专项整治月行动；开展了收费检查专项整治月行动；开展了全院职工的述职测评；召开了第二届第四次职代会，审议并通过了2016年医院工作总结，2016年医院财务工作报告，2016年工会财务工作报告， 2017年医院工作计划；医院运营目标大幅提升，医疗业务收入实现了新突破，创造了新高度。成绩的取得，来源于院领导班子的精诚团结，来源于院领导班子的大胆管理、勇于担当、开拓创新，来源于院领导班子的求真务实；来院于全院职工的智慧、心血和汗水。在此,我代表院领导班子向全院职工表示衷心的感谢。

同志们，我们刚跨出2016年又迈进了2017年，2017年是充满希望和挑战的一年。2017年我们将迎接二级乙等医院的复查评审；大力开展“守法、诚信、感恩”公民道德教育活动；大力开展向先进典型学习活动；大力开展每月一次的“明星”评选活动；大力开展面对职工的“金点子”征集活动；大力开展医疗质量安全月活动，收费专项整治月活动，人才科技月活动；大力开展院歌传唱及竞赛活动；大力开展“国学”教育学习活动；大力开展“7s”管理工程及医院“亮化、美化”提档升级；大力开展网络信息安全管理工作；大力推进临床路径管理；大力开展院长荐书，职工读书演讲竞赛活动；强力推进“医联体”建设；进一步完善重点专科管理制度，加强重点专科建设；深入推进月工作目标管理考核工作，实行月工作目标管理考核到所有科室，所有工作人员；进一步强化职工医疗安全意识，将对各科室医疗纠纷赔偿占医疗业务收入进行考核；进一步推进成本管理，将对各科室运行成本占医疗业务收入进行考核。2017年的各项运营目标又有新提高，党风廉政建设，医德医风建设将进一步加强，2017年的工作计划经过职代会讨论，即将下发，希望全院职工以更加饱满的精神状态，更加奋发有为的工作激情，更加勤奋务实的工作作风，以时不待我的紧迫感，对照医院目标任务，立足岗位，对号入座，找出科室的目标任务，找出个人的目标任务，紧紧抓住目标、盯住任务、扑下身子勤奋工作，为医院的发展建设作出积极的更大的贡献，以更加优异的工作业绩书写三院更加辉煌的历史。

最后，向全院职工拜年，感谢一直以来的信任、关心、支持，恭祝全院职工节日快乐，阖家欢乐，健康幸福！